[創業,到底怎麼學?] 系列之10:如何成為一個武林高手?
英國一年的學制,真的很快。說實話,你的學習總量,可能沒有兩年的學程來的多,來的紮實。但時間造成的壓力,以及如何在短暫的時間內,有效運用手邊的資源,這樣的緊湊感,的確也是一個相當好的練習(特別對創業學程的我們來說
)。 兩個學期的課程結束,我們從第一學期的基礎,如激發創意,如何行銷自己等等的基本功,到第二學期的進階課程,如何組織公司,如何撰寫Business Plan等等。拿武功高手來當例子:第一個階段,像是練內功,加強自己的知識和深度;第二個階段,則是外功,學會不同的拳法劍術,來增加自己的實戰力。一眨眼,兩個學期就過去了。
第三學期,才是真正重頭戲的開始,前面的鋪陳,都是為了這個階段的努力。取代前兩個學期的閉門訓練,接下來的五個月,我們必須要以自己的風格跟創意,融合之前的專長以及興趣,創出一套新的武功 – 我們的畢業論文。
跟一般碩士的畢業論文不太相同,我們這五個月的目標,就是撰寫一個屬於自己的Business Plan。班上加上Part-Time的學生,約60人,也就是60個不同的點子。同學們分別來自超過20個不同的國家,也就是,這些創業的點子,瞄準著超過20個不同的市場。
每五個人,組成一個小組,並且由一位導師指導。這位導師並非學校的教授,也非學術背景的研究員,而是從業界請來的,現今正在創業的創業家。12位不同的創業家中,全部都是科技創業背景,也多半在倫敦打滾多年,有著實戰的經驗以及不同的人脈。在這段時間之內,導師們會協助同學開發自己的點子,當同學需要更多的資源時,導師也會透過人脈,來找到適當的人選,幫助同學。
上個禮拜,我跟接下來要緊密合作的導師,見了第一次面。我的導師,是一位Serial Entrepreneur。加拿大人的背景,他在不同的地方創業,最後輾轉來到倫敦,因為他看到龐大的市場,以及豐富的文化。科技背景的他,從小就是個geek,但從實戰當中,也獲得了許多商業的經驗。第一次跟他開會,覺得很有趣,他不是一個讓人覺得害怕或者是緊張的前輩,而是個相當友善,而且願意跟你打成一片的人。
稍微有點緊張的是,我的分組讓我感到有點壓力:非常巧的,班上比較有就業經驗的同學,全部都跟我分在同一組。A同學是Part-timer,在倫敦已經有20年的工作經驗。B同學,則在加拿大的銀行待了15年。C同學比較年輕,剛滿30歲,卻也在可口可樂的行銷作了10年,才出來念書。D同學跟我年紀比較相近(還是大我好幾歲),但他卻是最有經驗的創業學生:他自己的公司剛成立幾個月,也才剛得到Techcrunch等知名網站的關注。
雖然創業不是靠年資,但是有經驗的同學在討論時,有更多的故事以及經驗可以來修正你,甚至說難聽點,反駁你的點子。所以如何讓大家能夠清楚瞭解,並且能夠認同,對我來說,也是一個額外的練習。
期待接下來的五個月,我能夠善用手邊的資源,並且能夠有更多的創意和創新。在畢業之際,也是實際踏入武林的那一刻,我能夠笑著說,在倫敦的一年,我有了屬於我自己的一套功夫。
第三學期,才是真正重頭戲的開始,前面的鋪陳,都是為了這個階段的努力。取代前兩個學期的閉門訓練,接下來的五個月,我們必須要以自己的風格跟創意,融合之前的專長以及興趣,創出一套新的武功 – 我們的畢業論文。
跟一般碩士的畢業論文不太相同,我們這五個月的目標,就是撰寫一個屬於自己的Business Plan。班上加上Part-Time的學生,約60人,也就是60個不同的點子。同學們分別來自超過20個不同的國家,也就是,這些創業的點子,瞄準著超過20個不同的市場。
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